Как вывести убыточное агентство в прибыльное : кейс SMM-агентства Instformation

— Как понять, где агентство теряет деньги — аудит финансов.
— Где еще прячутся финансовые потери — аудит бизнес-процессов.
— Как считать прибыльность каждого проекта — построение фин.модели.
— Как не допустить потерь в будущем — понимание точки безубыточности.
— Как избежать потери от недозагрузки сотрудников — новое решение по мотивации.
— Как избежать потери от перегрузки сотрудников — стандартизация бизнес-процессов.
— Как повысить качество работы без серьёзной нагрузки на себестоимость — штрафы или премии.
— Что и за сколько продавать — продуктовая линейка агентства.
— Как избежать кассовых разрывов — планирование и учет денежных потоков.
— Как сократить время на все эти расчёты — автоматизация через гугл-таблицы.

СММ Агентство Instformation, партнёр.

— Среди клиентов: L'Oreal, СИДР Групп, Marc&Фиса, Baskin Robbins, Lutron, TOTTI, Shuffley.

— Вывела агентство из минуса и создала прибыльную финансовую модель.

— Разработала и внедрила систему управленческого учета.

— Перестроила бизнес-процессы для повышения организационной и финансовой эффективности.

— Разработала и внедрила действующую систему мотивации сотрудников и KPI.

— Инициировала и участвовала в автоматизации процессов на Bitrix24.

— Эксклюзивно для L'Oreal: разработала аудит аккаунта Instagram для салонов красоты, включая проверку по 127 парамерам и балльную оценку на выходе (в рамках данного проекта агентство является официальным партнером L’Oreal в России)